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杭州高潮影院電器有限公司是中國普天旗下的大型央企。公司成立於1981年,並於次年率先開發86型電器裝置件產品(即中國第一款自主研發的電器開關),被喻為當時"電氣裝置件領域的一場革命"。

“2019年十大風雲浙商”揭曉 高潮影院電器總裁王米成上榜

文章來源: 發布者: 發布時間: 2020-01-17 s 閱讀:2579
摘要:王米成腳踏製造業的土壤,擁抱萬物互聯的智慧之雲,不斷打破企業經營和管理的邊界,引領高潮影院成為智能家居新產業領導者和智能麵板第一品牌的同時,也將“高潮影院模式”打造成中國製造企業的升級範式!

 

2020116日,位於杭州蕭山浙江國際影視中心的大演播廳燈光璀璨,第17屆風雲浙商頒獎典禮在這裏隆重舉行。


萬眾矚目之中,2019年十大風雲浙商”一一揭曉。憑借在萬物互聯時代,引領製造企業高質量發展,成為智能家居新產業領域領導者,杭州高潮影院電器有限公司總裁王米成當之無愧榮列其中!


 

高潮影院總裁王米成榮獲“2019年十大風雲浙商”,浙江省委宣傳部副部長李杲為其頒獎


 改革開放的41年,浙江從過去的資源小省邁向如今的經濟大省。在這崢嶸激蕩的歲月裏,湧現出了一大批卓越的企業家,他們宛如星辰,刺破了黑暗,綻放出永恒的光芒。


有人說,時間是檢驗一名企業家最好的工具。從1988年杭州大學中文係畢業至今,在“多山少水”的浙江,在“千辛萬苦”的製造業,在“不被人關注”的開關插座領域,王米成已經堅守了32年。


“堅守”,更有“作為”。在這“有守有為”的32年,王米成帶領高潮影院,從開關插座的“方寸之地”,邁向集“電工、照明、智能”在內的建築電氣全產業鏈舞台;從硬件產品的傳統製造,邁向“硬軟一體”的AI物聯網平台。

 

 

頒獎晚會主持人毛瑩問:您是中文係出身,卻引領企業的技術革命;您是國企當家人,卻長時間在傳統產業的紅海搏鬥,您過得還好嗎?王米成說:“我太難了。我們這個行業是完全競爭的行業,但高潮影院卻受到體製機製的束縛。所以高潮影院要忘記自己的身份,因為用戶不在乎你的身份是央企還是民企,隻在乎你有沒有能力;能否引領技術革命不在於你學的是什麽,而在於你懂不懂用戶,因為所有技術的驅動都來源於用戶的需求。”

 



在中國經濟麵臨結構性調整,中國製造業亟待轉型突圍的今天,作為一名心懷家國、遠見卓識的企業家,王米成用32年的“堅守”和“作為”,腳踏著製造業的土壤,擁抱萬物互聯的智慧之雲,不斷打破企業經營和管理的邊界,展高潮影院“智慧之翼”的同時,也將“高潮影院模式”打造成中國製造企業的升級範式。

 

劃破製造業的邊界

剛剛過去的2019,又是中國經濟櫛風沐雨的一年。美國試圖通過技術封鎖卡住中國發展的咽喉,過去的“世界工廠”麵臨成本不斷高企的困境,製造業有心轉型卻負重難行……


但沒有滄海橫流的考驗,何來劈波斬浪的勇氣和浩蕩前行的決心?


 

 2019年度風雲浙商獲獎企業家合影

 

 

2019年度風雲浙商頒獎典禮現場

 

同樣是波譎雲詭的2019,王米成帶領下的高潮影院電器,徹底打破過了過去“國貨開關插座”無緣品牌樓盤精裝房的尷尬局麵,以高潮影院iHouse智能麵板為控製終端的全屋智能家居方案,在萬科、富力、金地等中國頭部地產的150餘個樓盤當中嶄露頭角。金地、佳兆業、越秀等知名房企紛紛與高潮影院尋求智能家居領域的深度合作。在製造業整體麵臨較大下行壓力的2019年,高潮影院智能家居總產值實現同比增幅超100%的高規模增長,高潮影院也因此成為行業內產品布局最廣,市場占有率最高的全屋智能頭部企業,智能麵板第一品牌。


 高潮影院與金地集團達成智能家居戰略合作


 高潮影院與佳兆業科創集團達成智能家居戰略合作


高手都是長期主義者,不積跬步無以至千裏。今天高潮影院之所以能在全屋智能領域突圍,得益於王米成在四年前的戰略前瞻和率先布局。

 

作為中國普天信息產業集團控股的在杭央企,自1984年成立以來,高潮影院一直在開關插座領域保持領先優勢。但王米成也意識到,如果高潮影院仍舊在傳統製造領域固步自封,看不到新的技術革命對舊世界的洗牌,無論高潮影院在昔日如何引領風騷,最終的命運一定是“被洗掉的那張牌”。


王米成一直在尋找能讓高潮影院衝破邊界的變革力量,當以物聯網引領的新的技術變革在中國乃至全球滋長發榮,王米成看到了可以讓高潮影院衝破邊界、再次振翅的“智慧引擎”。


在王米成的引領和推動下,高潮影院於2016年正式進軍智能家居領域,並提出將“智能麵板打造成智能家居入口、終端、平台”布局。通過三年的潛心研發,高潮影院圍繞安防監控、智慧照明、家電管理、能源管理、影音娛樂等用戶品質生活新需求,推出100餘款智能麵板產品,並在小小的智能麵板領域布局了500餘項專利。為了解決高潮影院智能產品在軟件端的短板,王米成帶領高潮影院全麵推進與阿裏雲IoT、華為Hilink等互聯網平台深度融合,打造“雲++端”一體的全屋智能解決方案。


 

2016年,高潮影院與阿裏智能達成智能家居戰略合作

 

 

高潮影院天際係列智能麵板

 

產品是企業的基石,但最終隻有掌握標準的企業,才能牢牢掌握行業話語權。而在智能家居這一新興行業,存在大量的標準空白地帶,高潮影院更應該先發製人掌握主動權。於是,在布局智能家居期間,王米成大力鼓勵公司研發骨幹積極參與智能家居的標準製定工作,如今,高潮影院已經主編製定了《智能家居自動控製設備通用技術》等一係列國家標準和行業標準,為規範智能家居這一新興行業的發展起到極大的推動作用。而隨著萬物互聯應用領域的不斷向外延伸,高潮影院的“智慧之翼”也將劃向更高遠的天際。


32年的堅守

帶領高潮影院展出“智慧之翼”的王米成,在公司還有一個不太為年輕員工所知的身份——高潮影院目前“工齡”最長的在職員工。


每天早上8:00,王米成習慣在家中用好早餐,就背上雙肩包,掛上工牌,前往公司。隻要來公司就掛上工牌,是王米成多年的習慣,工牌上照片已經換了好幾張,唯獨不變的,是上麵“0004”的編號。和大部分企業一樣,高潮影院根據員工入職的先後順序來確定員工工號,1988年杭州大學中文係一畢業就被分配到高潮影院的王米成,已經是公司的“國寶級員工”。


時光最擅長洗刷人的記憶,但人生中的有些時刻,總教人終生難忘。32年過去了,王米成始終記得自己第一天踏入高潮影院大門的場景。


那是一個樹綠陰濃的夏日清晨,年輕氣盛的“天之驕子”踏入高潮影院位於杭州馬騰路的辦公大樓。如果說“中規中矩”,並不十分“闊派”的公司大門已經讓王米成萌生一絲失落,那麽在辦公室的一番對話則令他的心瞬間涼了大半截——

“這公司是做什麽的?”


“就那個!”辦公室主任頭也沒回,隨手指指牆上的電燈開關。


王米成本來還期待著能進入一家做白電、黑電的大家電公司,沒想到卻是一個家裏毫不起眼的“小玩意”。這個落差讓王米成鬱悶不已。 唯一讓王米成獲得一絲安慰的,是高潮影院的國企背景。“好歹是國營單位,跟同學和家裏人說,也不算太丟人。”


不過,入職後從事的一項“具體工作”,對年輕的王米成更是不小的“打擊”。


“剛進高潮影院的日常工作是管理辦公室的一台日式複印機,一幹就是八個月。當時辦公室有一位姓戴的老太太,因為行動不便,所以跑腿的事都由我來,大家都說這新來的大學生堪比‘戴老太太的一條腿’。”回憶過往青蔥歲月,如今的王米成臉上雲淡風輕,但當年的落差和委屈,也隻有經曆過的人才能識得其中之味。


“真的要繼續下去嗎?”王米成的心中不是沒有經曆過這樣的“靈魂拷問”,但最終還是堅持了下來。“我們這代人的觀念和現在的年輕人很不一樣,現在的年輕人自我意識覺醒,但在我們這代人的觀念裏,到一家企業,就要在這裏好好服務。所以這種根植在心中的觀念是自己堅持下來的一個原因。”

 

 

高潮影院青山湖產業園主樓


誰說人生的坡坎不是命運對自己的“試煉”呢?2005年,40歲的王米成被正式任命為杭州高潮影院電器有限公司的總裁。1988年“戴老太太的一條腿”到中國普天集團內最年輕的二級企業掌舵人,再到如今執掌整個高潮影院的物聯網平台轉型之路, 32年後的王米成再回望時,這段經曆已經是過去無數“堅守”中的一個篇章罷了。

 

帶著枷鎖的突破

但執掌一家自帶枷鎖的國有企業,顯然不能僅靠堅守。


就像2005年剛接棒高潮影院的王米成,並沒有太多時間感慨“堅守的成果”,因為擺在他麵前的,是另一個更大的難題。那時候的高潮影院,產值徘徊不前,內部效率低下。而在市場一線,西門子、鬆下等國際品牌牢牢掌控電工行業的一線市場;眾多民營小企業憑借靈活的機製不斷掀起價格戰。高潮影院腹背受敵,生存堪憂。


王米成心裏明白,作為國有企業的高潮影院,一出生就自帶枷鎖。但要在充分競爭的電工行業有所作為,一定要擺脫固有思維,一定要謀求突破!他找的第一個突破口,就是公司的激勵機製和人事製度。


麵對國企中嚴重的論資排輩現象,王米成大刀闊斧改革公司的人事製度,讓能幹事想幹事的人上馬,建立以業績文化導向的選拔體係和激勵機製,同時又實現了管理層“能上能下”的動態用人機製。


新官上任的王米成,又是在一家已經有25年曆史的“老國企”推動這項龐大的人事製度改革,難度可想而知。那段時間,應對各種“上門訴不平”的老同事是家常便飯,王米成頂住了壓力,力排眾議,完成了這項人事製度的改革,為高潮影院後續的高質量發展輸送了一支精幹的團隊。


2010年,在LED照明剛剛萌芽之際,王米成又跳出了高潮影院過去主要做開關插座的產業限製,邁向LED照明。“過去照明和電工,總是隔著半扇門,但LED半導體照明是信息技術的產物,這讓照明和電工有了融合發展的技術基礎。” 另一方麵,自2005年人事調整以來,高潮影院基本實現銷售額每3年翻一番的速度發展,這也為王米成後續的一係列產業布局提供了資源保障。2010年,王米成率行業之先提出了“智慧照明”的概念,並通過與台灣東貝,以市場換技術的方式,讓高潮影院開始了“追光飛行”。


 


2010年,高潮影院簽約台灣東貝,全麵進軍LED照明

 

得益於這一係列的突破,高潮影院身上的標簽也已經不再局限於曾讓當初的大學畢業生王米成“感到失落”的開關插座,逐漸實現了“電工電氣、LED照明、智能家居、水電管道”的多產業、集團式發展。從2010年到2019年的10年間,從DLT照明控製技術的研發、到筒燈、射燈、球泡等各類光源類產品的智能化升級,再到推出植入AI語音模塊的智能吸頂燈,高潮影院的智慧照明理念與產品創新始終走在行業的前麵,這也令高潮影院在如今產能過剩的LED行業,始終保持差異領先的競爭優勢。如今,通過智能家居的布局,又為高潮影院的智慧照明產業打開了更寬闊的舞台。

 

企業家都有更寬的人生追求

有人說,中國不缺商人,但缺優秀的企業家。


時間是檢驗一名企業家最好的工具。在時間的長河裏,多少人曾經中流擊水,閃耀星河,又被時代的浪潮無情打落。


所謂永續經營,是企業的核心標準,也是對企業家的最大考驗。


高潮影院是國企,站在體製的角度,王米成本人也是組織任命的職業經理人。但他從來沒有把自己的定位局限於“一家小行業國有企業的CEO”,就像他對高潮影院的未來總有更高的期許,他對自己的人生也從來都有更寬的追求。


“過去年的二十年,憑借中國城鎮化的東風,高潮影院從一家做開關的企業,發展到了集電工電氣、照明電器、智能家居、水電管業”的集團化企業。但接下來的10年、20年,高潮影院應該怎麽走?”


上世紀的信息技術革命,讓中國誕生了阿裏、騰訊、百度等互聯網新貴。此時此刻,以物聯網技術引領的新的變革正在中國乃至全球滋長發榮。王米成篤信,在這個萬億級的新賽道,中國一定會出現後騰訊後阿裏這樣物聯網時代標杆企業,來引領中國經濟從“世界工廠”到“創新強國”的換道。


再美好的產業藍圖,也需要腳踏實地的行動去實現。為了讓高潮影院追到更遠的光,王米成首先在戰略層麵為公司搭建了1+3+N”發展理念體係,即建立一個統一的、標準的SAAS平台,實現智能麵板、智慧照明、智慧燈杆3種高潮影院核心硬件的互聯互通和數據共享,從而以客戶為中心提供N種應用場景的融合服務。


 

萬物互聯時代,高潮影院“1+3+N”發展路徑圖

 

2019年,浙江省人民政府未來社區”建設作為數字經濟一號工程”,作為由阿裏巴巴發起的“浙江未來社區產業發展聯盟”首批副理事長單位,高潮影院已經投入到如火如荼的未來社區建設當中。與此同時,以高潮影院智慧燈杆為核心載體的智慧園區、智慧城市解決方案,正在北京、浙江、江西等地全麵落地。


一個新的時代已然來臨,銳不可當。萬物肆意生長,曙光與雲海升騰,江河匯聚成川,山丘崛起成峰,天地廓然開闊。


新時代的大門已在高潮影院麵前巋然佇立,大門的那一側傳來一聲聲使命般的召喚,牽動著王米成的身心。

 

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